1983 Gazimağusa doğumlu bir Kıbrıs Türkü olan Hürol Mirillo, iş hayatına çok genç yaşlarda adım atarak ticaretin içinde büyüdü. Babasının esnaf kimliği sayesinde 9–10 yaşlarında ticaretle tanıştı; bu erken deneyim, ileride şekillenecek girişimci vizyonunun ilk temellerini oluşturdu.

 

Henüz 18 yaşındayken İngiltere’ye giderek iki yıl boyunca çeşitli sektörlerde çalışan olarak görev yaptı. Bu dönem, onun yalnızca iş disiplinini değil, aynı zamanda çalışan psikolojisini, emeğin değerini ve ekip içi dinamikleri derinlemesine anlamasını sağladı. Bugün liderlik anlayışının merkezinde yer alan “çalışan gözüyle yönetim” yaklaşımının kökeni, bu erken yurtdışı deneyimlerine dayanır.

 

Eğitim hayatını tamamen Kuzey Kıbrıs’ta sürdüren Mirillo, üniversite yıllarında hem eğitimine devam etti hem de mağazacılık sektöründe faaliyet göstermeye başladı. Kısa sürede perakende sektöründe kendi mağaza zincirlerini kurarak yönetim, satış ve operasyon süreçlerinde doğrudan tecrübe kazandı. Bu dönemde geliştirdiği disiplin, insan ilişkileri ve saha gözlemleri, gelecekteki stratejik yönetim anlayışının temel taşlarını oluşturdu.

 

Askerlik hizmetinin ardından kariyerini genişleterek sigorta acenteliği ve gayrimenkul geliştirme alanlarında faaliyet göstermeye başladı. Finansal planlama, yatırım danışmanlığı ve müşteri ilişkileri konularında güçlü bir altyapı oluşturarak iş dünyasında farklı sektörlerde etkin rol aldı.

 

İş vizyonunu daha da geliştirmek amacıyla Türkiye’ye yönelen Mirillo, İstanbul’un ticaretin kalbi sayılan Eminönü ve Tahtakale bölgelerinde ithalat faaliyetlerinde bulundu. Bu dönem, onun ticari hayatında önemli bir dönüm noktası oldu.

Buradaki esnaf kültürüyle kurduğu güçlü bağlar, piyasanın nabzını tutma, tedarik zinciri yönetimi, ürün çeşitliliği ve güven temelli iş ilişkileri konularında ona derin bir tecrübe kazandırdı. Tahtakale’nin dinamizmi, Mirillo’nun ticari zekâsını ve pratik karar alma becerisini geliştirdi; aynı zamanda disiplinli ve insana odaklı bir yönetim anlayışının şekillenmesinde büyük rol oynadı.

 

2015 yılında Amerika Birleşik Devletleri’nin Texas eyaletinde, Austin şehrinde “Real Estate Development” (Gayrimenkul Geliştirme) üzerine aldığı eğitim, Mirillo’nun uluslararası ölçekteki vizyonunu pekiştirdi. Eğitimin ardından Almanya’da dört yıl yaşayarak Avrupa ticaret kültürünü, finansal sistemlerini ve gayrimenkul pazar dinamiklerini yakından inceledi. Bu dönem, onun stratejik düşünme biçimini küresel standartlarla buluşturduğu önemli bir kilometre taşı oldu.

 

Yaklaşık 25 yılı aşkın süredir ticaret, yatırım ve strateji geliştirme alanlarında aktif olarak faaliyet gösteren Hürol Mirillo, bugün kurucusu olduğu 33 Strategy Development çatısı altında bu birikim ve deneyimlerini kurumsal bir yapıya dönüştürmüştür. Şirket, Kuzey Kıbrıs merkezli olarak gayrimenkul geliştirme, yatırım danışmanlığı, stratejik planlama ve marka oluşturma alanlarında hizmet vermektedir.

 

33 Strategy Development; Mirillo’nun liderliğinde, “strateji + vizyon = gelecek” anlayışını temel alan bir yönetim modeliyle faaliyet göstermektedir. Şirket, yatırımcılara sürdürülebilir getiriler sunmayı, projelerde veri temelli analizlerle riskleri minimize etmeyi ve uzun vadeli değer yaratmayı hedefler.

 

Mirillo’nun iş felsefesi, disiplinli analiz, şeffaf süreç yönetimi ve uzun vadeli güven ilişkisi üzerine kuruludur. Her yatırımın, yalnızca finansal değil toplumsal bir değer de yaratması gerektiğine inanır. Bu nedenle projelerinde yalnızca fiziksel yapılar değil, aynı zamanda kültürel, çevresel ve ekonomik bütünlük hedeflenir.

 

Bugün Hürol Mirillo, Kuzey Kıbrıs’ın büyüyen yatırım ekosistemine yön veren iş insanlarından biri olarak; hem yerel hem de uluslararası yatırımcılar için güvenilir, vizyoner ve sürdürülebilir bir yatırım ortamı oluşturmayı sürdürmektedir.

 

⸻

 

•Gayrimenkul Geliştirme ve Yatırım Stratejisi

•Stratejik Planlama ve Kurumsal Vizyon

•Uluslararası Ticaret ve Pazar Analizi

•Finansal Yönetim ve Risk Analizi

•Marka Konumlandırma ve İletişim Stratejisi

•Liderlik, Ekip Yönetimi ve İş Disiplini

 

⸻

 

 

“Her proje, veriye ve stratejiye dayanmalıdır.

Gerçek başarı, kısa vadeli kazançta değil, kalıcı güven ve sürdürülebilir değerde gizlidir.”